​组织变革套路深,创思迈格送高招

​组织变革套路深,创思迈格送高招

2018-08-13

组织的“秋天”又如何有养收之道?机遇总是稍纵即逝,一叶知秋的洞见后,组织如何快速的做出变革反应,将决定未来的成败! 凡是组织要发展,定会在不断调整、变革的路上,如何实现既定变革成效,推动组织迭代,龙爷给了三个支点。

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应对变革管理,你今天湿身了吗?

应对变革管理,你今天湿身了吗?

2018-08-13

《变革的引领与驱动》两天的探索从高层下沉到中层,Change agent的角色、职责、能力、方法、工具,需要一样样清晰,明确,建立,形成。

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界定组织变革能力的5大要素

界定组织变革能力的5大要素

2016-08-29

之前我们曾讨论过组织变革管理成熟度的5个层面,接下来我们可能想了解如何判断我们现在处于组织变革成熟度的哪个层面?组织变革的成熟度依赖于这5大素质能力领域......

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组织缺失的变革角色:变革推进者

组织缺失的变革角色:变革推进者

2016-08-15

组织缺失变革推进者,组织变革的成功机率是“零“!

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对变革的共识一步也不能省

对变革的共识一步也不能省

2016-07-18

假如您的企业正在经历转型和变革,假如您听到有员工这么说: 我们老板想一出儿是一出儿,没事就变革

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